Bauleiter-Haftung bei Sicherheitsmängeln: ein Überblick

Der Bauleiter ist die einzige Person auf einer Baustelle, deren Unterschrift in einem Schadensfall eine Wohnadresse trifft. Diese Beobachtung wird in der Branche selten so klar ausgesprochen, weil sie unbequem ist. Sie ist aber die Grundlage jeder ernsthaften Auseinandersetzung mit Sicherheitsmängeln.

Die Haftung des Bauleiters ist nicht eine Frage der Sympathie, mit der ein Richter ihn betrachtet. Sie ist eine Frage der Rollen, die er ausgefüllt oder nicht ausgefüllt hat, der Pflichten, die ihm aus Vertrag, Gesetz und Verordnung zugewachsen sind, und der Dokumente, mit denen er belegen kann, dass er gehandelt hat. Wer diese drei Größen nicht laufend führt, ist nicht ungeschützt. Er ist falsch geschützt, weil er auf Strukturen vertraut, die im Schadensfall nicht halten.

Der zweite Punkt vorweg: Bauleiter-Haftung ist nicht die Haftung des Unternehmens. Sie ist die persönliche Haftung einer natürlichen Person, die im Zweifel mit ihrem privaten Vermögen einsteht. Eine Betriebshaftpflicht des Arbeitgebers trägt einen Teil. Sie trägt nicht alles. Und sie trägt regelmäßig nichts, wenn der Vorwurf in den Bereich der groben Fahrlässigkeit oder des Vorsatzes wandert. Wer diese Schwelle nicht kennt, kennt seine eigene Position nicht.

Die Rolle des Bauleiters im rechtlichen Gefüge

Der Begriff Bauleiter ist in der deutschen Rechtsordnung mehrfach belegt. Die Landesbauordnungen kennen den Bauleiter als verantwortliche Person gegenüber der Bauaufsichtsbehörde. Die Baustellenverordnung kennt den Bauherrn und, je nach Konstellation, den Sicherheits- und Gesundheitskoordinator. Das Arbeitsschutzgesetz und die DGUV-Vorschriften adressieren den Arbeitgeber und seine Beauftragten. Der Werkvertrag des BGB ordnet dem Auftragnehmer Bauleitungsfunktionen zu, die sich im Innenverhältnis an eine konkrete Person richten. In dieser Gemengelage agiert der Bauleiter, und genau aus dieser Gemengelage entsteht das Haftungsrisiko.

Die Praxis fasst diese Rollen oft in einer einzigen Person zusammen. Ein Bauleiter eines Generalunternehmers ist faktisch zugleich Vertreter des Arbeitgebers gegenüber den eingesetzten Beschäftigten, Verantwortlicher gegenüber der Bauaufsicht, Schnittstelle zum Sicherheits- und Gesundheitskoordinator und Koordinator gegenüber Nachunternehmern. Diese Bündelung ist betriebswirtschaftlich verständlich. Sie ist rechtlich riskant, weil sie alle Pflichtenkreise auf eine Person zentriert.

Im Zentrum steht die Garantenstellung. Wer die tatsächliche Möglichkeit hat, Gefahren von Beschäftigten, Dritten und Sachwerten abzuwenden, und wer aus Vertrag oder Gesetz die Pflicht hat, dies zu tun, ist Garant. Aus dieser Garantenstellung leiten sich strafrechtliche und zivilrechtliche Konsequenzen ab. Wer im Schadensfall nicht nachweisen kann, dass er der Garantenpflicht nachgekommen ist, hat im Zivilprozess die schlechteren Karten und im Strafverfahren die Beweislast in einer ungünstigen Verteilung.

Hinzu kommt die Delegation. Der Bauleiter delegiert Aufgaben an Poliere, Schachtmeister, Sicherheitsbeauftragte und Nachunternehmer. Delegation entlastet ihn nicht automatisch. Sie verändert die Pflichten in Auswahl, Einweisung, Aufsicht und Kontrolle. Wer ohne ausreichende Auswahlprüfung delegiert, haftet für die Auswahl. Wer ohne hinreichende Kontrolle delegiert, haftet für die ausgebliebene Kontrolle. Wer mit hinreichender Kontrolle delegiert, aber den Vorgang nicht dokumentiert, kann seine Entlastung im Streitfall nicht belegen. Die Branche unterschätzt diese Dokumentationslast. Sie ist im Schadensfall der entscheidende Hebel.

Eine letzte Bemerkung zur Rolle. Bauleitung ist eine Tätigkeit, kein Titel. Wer auf einer Baustelle die Entscheidungen trifft, die in den Bauablauf eingreifen, ist im rechtlichen Sinne Bauleiter, unabhängig davon, ob sein Anstellungsvertrag dies ausweist. Wer faktisch leitet, haftet faktisch. Diese Verschiebung zwischen formaler und tatsächlicher Rolle hat in den letzten Jahren mehrere Verfahren bestimmt.

Pflichtenkreis aus BauStellV und ArbSchG

Die Baustellenverordnung ist die zentrale Vorschrift, die den Bauablauf an Sicherheitsanforderungen koppelt. Sie verpflichtet den Bauherrn zur Vorankündigung bei der zuständigen Behörde, zur Bestellung des Sicherheits- und Gesundheitskoordinators bei Baustellen mit mehreren Arbeitgebern und zur Erstellung eines Sicherheits- und Gesundheitsschutzplans bei Baustellen ab bestimmten Schwellenwerten. Diese Pflichten richten sich primär an den Bauherrn. Sie wirken aber in den Pflichtenkreis des Bauleiters hinein, weil dieser die Umsetzung verantwortet und im Schadensfall darlegen muss, ob er den Plan kannte, ob er ihn beachtet hat und ob er auf Abweichungen reagiert hat.

Das Arbeitsschutzgesetz richtet sich an den Arbeitgeber. Der Bauleiter eines Generalunternehmers ist regelmäßig der Beauftragte, durch den der Arbeitgeber seine Pflichten erfüllt. Aus dieser Stellung folgt die Verantwortung für Gefährdungsbeurteilung, Unterweisung, persönliche Schutzausrüstung, sichere Arbeitsmittel und sichere Arbeitsumgebung. Wer diese Pflichten nicht dokumentiert erfüllt, hat im Schadensfall ein Beweisproblem. Die Berufsgenossenschaft, die BG BAU, fragt im Anschluss an einen Unfall nach der Gefährdungsbeurteilung. Sie fragt nach der Unterweisung. Sie fragt nach der Aufsicht. Sie fragt, ob die Mängel bekannt waren und ob abgestellt wurde.

Die DGUV-Vorschriften konkretisieren das Arbeitsschutzgesetz in einer Tiefe, die in der Praxis selten in ihrer Gänze gegenwärtig ist. Sie enthalten Anforderungen an Gerüstbau, Absturzsicherung, Erdbau, Krane, elektrische Anlagen und vieles mehr. Ein Bauleiter, der diese Vorschriften nicht im Zugriff hat, ist nicht handlungsunfähig. Er ist aber im Streitfall darauf angewiesen, dass Poliere und Sicherheitsbeauftragte die Vorschriften gekannt und angewendet haben, und er muss belegen können, dass er deren Kompetenz geprüft hat.

Hinzu treten die Landesbauordnungen, die Vorgaben zur Absicherung der Baustelle gegenüber Dritten machen. Wer eine Baustelle nicht hinreichend gegen unbefugtes Betreten sichert, haftet für die Schäden, die Dritten dort entstehen. Die sogenannte Verkehrssicherungspflicht ist eine der zivilrechtlich am häufigsten verhandelten Pflichten. Sie betrifft Bauzaun, Beleuchtung, Warnbeschilderung, Sicherung von Gruben und Schächten. Sie betrifft auch die Frage, ob Kinder, die in eine ungesicherte Baustelle eindringen, von der Pflicht erfasst sind. Die Rechtsprechung ist hier streng zugunsten der Verletzten.

Im Zusammenspiel dieser Vorschriften entsteht ein Pflichtenkreis, der in seiner Summe selten vollständig in einem einzigen Dokument abgebildet ist. Der Bauleiter trägt die Last, ihn dennoch zu beherrschen. Wer diesen Pflichtenkreis nicht in eine wiederkehrende Routine überführt, läuft Risiko. Die Routine ist die einzige Antwort auf die Komplexität. Sie ersetzt nicht das Urteil im Einzelfall. Sie liefert die Grundlage, auf der das Urteil im Einzelfall belastbar ist.

Wann die persönliche Haftung greift

Persönliche Haftung greift in drei Bereichen, die in der Praxis ineinander übergehen, rechtlich aber unterschieden werden müssen. Die strafrechtliche Haftung folgt aus fahrlässiger oder vorsätzlicher Verletzung von Strafgesetzen, namentlich der Tatbestände der fahrlässigen Körperverletzung, der fahrlässigen Tötung und der gefährlichen Eingriffe in den Bauablauf. Die zivilrechtliche Haftung folgt aus der Verletzung von Pflichten, die zu einem Schaden geführt haben, und richtet sich auf Schadensersatz, gegebenenfalls auch auf Schmerzensgeld. Die öffentlich-rechtliche Haftung folgt aus Ordnungswidrigkeiten und kann zu Bußgeldern führen, die in der Höhe nicht zu unterschätzen sind.

Im Strafrecht ist die Schwelle die Fahrlässigkeit. Wer die im Verkehr erforderliche Sorgfalt außer Acht lässt, handelt fahrlässig. Wer auf einer Baustelle die Sorgfalt eines ordentlichen Bauleiters außer Acht lässt, hat die Schwelle in der Regel überschritten. Die Gerichte legen den Maßstab eines erfahrenen, gut ausgebildeten und ordentlich strukturierten Bauleiters an. Wer sich auf Personalmangel, Termindruck oder mangelnde Informationen beruft, findet wenig Gehör, weil diese Größen Teil des Berufsbildes sind und in die Sorgfaltspflicht eingehen, sie nicht entschuldigen.

Im Zivilrecht ist die Schwelle niedriger, weil bereits einfache Fahrlässigkeit zur Haftung führt. Hier greifen in der Regel Versicherungen, soweit der Versicherungsschutz reicht. Wo die Schwelle zur groben Fahrlässigkeit überschritten ist, kürzt der Versicherer regelmäßig oder verweigert die Leistung. Grobe Fahrlässigkeit ist die Verletzung der im Verkehr erforderlichen Sorgfalt in besonders schwerem Maße, das, was sich jedem im konkreten Fall hätte aufdrängen müssen. Wer eine offensichtliche Gefahr ignoriert, ist hier schnell.

Im Ordnungswidrigkeitenrecht ist die Schwelle die Verletzung konkreter Pflichten aus Verordnungen und Vorschriften. Die Bußgelder sind in den letzten Jahren erhöht worden, weil der Gesetzgeber die Steuerungswirkung erhöhen wollte. Ein Bauleiter, der eine Anordnung der Bauaufsicht ignoriert, eine Sicherheitseinrichtung dauerhaft außer Funktion lässt oder eine Unterweisung nicht durchführt, kann persönlich belangt werden. Das Unternehmen kann zusätzlich belangt werden, aber die Bußgeldfähigkeit der natürlichen Person bleibt davon unberührt.

Eine besondere Konstellation ergibt sich aus dem Zusammenwirken mit dem Sicherheits- und Gesundheitskoordinator. Dessen Bestellung entlastet den Bauleiter nicht in seinem eigenen Pflichtenkreis. Sie schafft eine zusätzliche Verantwortungsebene, deren Informationen der Bauleiter aufnehmen und in seine Entscheidungen einfließen lassen muss. Wer Hinweise des Koordinators ignoriert, hat im Schadensfall eine schwere Position. Wer sie aufnimmt und dokumentiert handelt, hat die deutlich bessere.

Aus diesen drei Bereichen folgt, dass persönliche Haftung selten ein einzelnes Ereignis ist. Sie ist das Ergebnis einer Kette von Versäumnissen, die in einem Vorfall sichtbar wird. Wer die Kette an einer Stelle unterbricht, unterbricht oft das Verfahren. Wer die Kette nirgendwo unterbricht, sieht sie im Schadensfall in ihrer ganzen Länge.

Versicherung, Freistellung, Grenzen des Schutzes

Die Frage nach der Versicherung wird in jedem ersten Gespräch mit einem Bauleiter gestellt, der einen Vorfall erlebt hat. Sie wird oft mit zu schnellen Antworten beantwortet. Es lohnt sich, die Architektur des Schutzes nüchtern auseinanderzulegen.

Im Vordergrund steht die Betriebshaftpflichtversicherung des Arbeitgebers. Sie deckt Schäden, die im Zusammenhang mit der betrieblichen Tätigkeit entstehen, und schließt regelmäßig auch die Tätigkeit angestellter Bauleiter ein. Diese Police ist die erste Linie. Sie greift bei einfacher Fahrlässigkeit, sie schließt aber in der Regel Schäden aus, die durch Vorsatz oder durch grobe Fahrlässigkeit entstanden sind. Sie schließt zudem Ansprüche aus, die nicht von der Police gedeckt sind, etwa bestimmte Vermögensschäden oder Tätigkeiten außerhalb des versicherten Risikos.

Die zweite Linie ist die Vermögensschadenhaftpflichtversicherung. Sie kommt für Schäden auf, die nicht durch Personen- oder Sachschäden ausgelöst sind, sondern durch reine Vermögensschäden, etwa fehlerhafte Bauleitung, die zu Mehrkosten beim Bauherrn führt. Sie ist in den Verträgen vieler Bauleiter nicht enthalten, sollte aber bei größerem Verantwortungsbereich vorhanden sein.

Die dritte Linie ist die D&O-Versicherung, soweit der Bauleiter eine Organstellung hat oder als leitender Angestellter unter den Versicherungsschutz fällt. Diese Police schützt vor Ansprüchen aus Pflichtverletzungen in der Leitungsfunktion. Sie ist im Bauleitungsalltag selten, gewinnt aber an Bedeutung, je weiter der Bauleiter in die Steuerung von Projekten und Budgets hineinwächst.

Die vierte Linie sind vertragliche Freistellungen. Arbeitsverträge enthalten regelmäßig Klauseln, nach denen der Arbeitgeber den Arbeitnehmer von Ansprüchen Dritter freistellt, die im Zusammenhang mit der dienstlichen Tätigkeit entstehen. Diese Freistellung folgt der Logik der Arbeitnehmerhaftung, die die Rechtsprechung an die Verschuldensgrade gekoppelt hat. Bei leichter Fahrlässigkeit haftet der Arbeitnehmer regelmäßig nicht, bei mittlerer Fahrlässigkeit anteilig, bei grober Fahrlässigkeit und Vorsatz voll. Diese Verteilung ist nicht symmetrisch. Sie schützt den Bauleiter im Innenverhältnis, sie schützt ihn nicht im Verhältnis zu Dritten und nicht gegenüber dem Strafrecht.

Aus dieser Architektur folgt eine schlichte Botschaft. Versicherungsschutz ist eine Stütze, kein Schutz. Wer im Vertrauen auf die Police die Sorgfalt absenkt, verliert die Police und die Sorgfalt zugleich. Die Versicherer prüfen im Schadensfall die Sorgfalt, weil sie die Leistung nur in den Grenzen erbringen, die die Police vorsieht. Wer hier nicht klar denkt, denkt nicht klar über Haftung.

Eine wirksame Sicherheitsorganisation wirkt deshalb in zwei Richtungen. Sie reduziert die Wahrscheinlichkeit von Vorfällen, und sie verbessert die Position im Falle eines Vorfalls. Beide Wirkungen zahlen sich aus, lange bevor ein Schadensfall eintritt, weil sie in die Prämien, in die Vertragsverhandlungen mit Bauherren und in die Verhandlungen mit Versicherern einfließen.

Was den Bauleiter im Verfahren schützt

Ein laufendes Verfahren ist kein Ort, an dem Strukturen geschaffen werden. Es ist ein Ort, an dem vorhandene Strukturen geprüft werden. Wer Strukturen schaffen will, schafft sie vorher. Wer im Verfahren feststellt, dass er sie nicht hat, ist auf Auslegung und Wohlwollen angewiesen, beides Größen, auf die sich kein Bauleiter verlassen sollte.

Die erste Struktur ist die schriftliche Aufgabenzuweisung. Wer welche Aufgabe in welchem Umfang trägt, welche Pflichten delegiert sind, an wen sie delegiert sind und in welchen Abständen Kontrollen erfolgen, gehört in ein Dokument, das vor dem Projekt entsteht und während des Projekts aktualisiert wird. Diese Aufgabenzuweisung ist das Fundament jeder Entlastung im Schadensfall. Ohne sie ist Delegation eine Behauptung. Mit ihr ist Delegation eine belegbare Tatsache.

Die zweite Struktur ist die Gefährdungsbeurteilung in ihrer aktuellen Fassung. Eine Gefährdungsbeurteilung, die einmal erstellt und nie aktualisiert wurde, ist im Verfahren nicht mehr wert als ein Aktenordner. Die Beurteilung muss die Lage abbilden, die zum Zeitpunkt des Vorfalls bestand. Wer in einem dynamischen Bauablauf nicht laufend aktualisiert, hat im Zweifel eine Beurteilung, die zum Vorfall nicht passt. Die BG BAU prüft genau diesen Bezug.

Die dritte Struktur ist die dokumentierte Unterweisung. Wer welche Person zu welchem Thema zu welchem Zeitpunkt unterwiesen hat, gehört in ein Verzeichnis, das im Schadensfall vorgelegt werden kann. Unterweisungen, die nur mündlich erfolgt sind, gelten im Verfahren als nicht erfolgt, weil sie nicht belegbar sind. Die Sprachhürde auf Baustellen mit internationalen Beschäftigten verschärft das Thema. Wer in einer Sprache unterweist, die der Beschäftigte nicht versteht, hat formal unterwiesen und faktisch nicht.

Die vierte Struktur ist die Begehungsdokumentation. Regelmäßige Begehungen, in denen festgestellte Mängel mit Datum, Foto und gesetzter Frist festgehalten werden, sind das stärkste Beweismittel für die Aufsichtspflicht. Wer Begehungen ohne schriftliche Spur durchführt, hat begangen und nicht aufsichtsgeführt. Diese Lücke ist im Verfahren nicht zu schließen.

Die fünfte Struktur ist die saubere Reaktionskette. Wer einen Mangel feststellt, eine Frist setzt, die Frist nachverfolgt und im Falle der Nichterledigung eskaliert, hat eine Kette, die der Garantenpflicht entspricht. Wer feststellt und nicht reagiert, hat sich selbst belastet. Die Reaktionskette muss in den Prozessen des Unternehmens verankert sein, sie kann nicht von der Tagesform des Bauleiters abhängen.

Die sechste Struktur ist der Einsatz technischer Mittel, die Dokumentation entlasten. Mobile Videotürme, Sensorik und KI-gestützte Videoanalyse, wie sie in dem Buch BOSWAU + KNAUER, Vom Bau zur Sicherheitstechnologie beschrieben sind, übernehmen einen Teil der laufenden Beobachtung. Sie liefern revisionsfähige Daten, die im Schadensfall mehr Gewicht haben als jede mündliche Aussage. Wer den Zutritt einer unbefugten Person, das Verschwinden eines Werkzeugs, das Auslösen eines Sensors in einer durchgehenden Zeitlinie belegen kann, hat eine andere Verhandlungsposition als jener, der mit Erinnerungen arbeitet. Diese Technik ersetzt nicht den Bauleiter. Sie entlastet ihn an den Punkten, an denen menschliche Aufmerksamkeit erschöpft ist, und sie liefert die Belege, die im Verfahren tragen.

Ergänzend wirken die etablierten Autoritäten in der Sicherheitsarchitektur. Die BG BAU liefert Vorgaben und Prüfschemata, die VdS-zertifizierten Komponenten und Errichter geben den Versicherern eine Grundlage für Prämienverhandlungen, der GDV bündelt die Erwartung der Versicherungswirtschaft, der TÜV liefert Prüfungen, und das BSI gibt für digitale Komponenten den Rahmen, in dem sie sicher betrieben werden können. Wer in diesen Strukturen operiert, ist nicht haftungsfrei. Er ist aber in einer Position, in der seine Sorgfalt von außen erkennbar ist.

Was bleibt

Die Bauleiter-Haftung ist keine Frage, die durch eine Versicherung erledigt wird. Sie ist eine Frage der Strukturen, in denen ein Bauleiter arbeitet, und der Dokumente, mit denen er belegen kann, dass er gehandelt hat. Wer diese Strukturen vor dem Vorfall aufbaut, hat im Vorfall eine Position. Wer sie nicht aufbaut, ist im Vorfall auf das Wohlwollen der Beteiligten angewiesen.

Aus der Sicht eines Herstellers von Sicherheitstechnologie ergibt sich daraus eine schlichte Konsequenz. Technik ist nicht der Ersatz für die Pflicht des Bauleiters. Sie ist die Verlängerung seiner Aufmerksamkeit in Bereiche, in denen menschliche Beobachtung an Grenzen kommt, und sie ist die revisionsfähige Spur seiner Sorgfalt. Beides wirkt vor dem Schadensfall, und beides wirkt nach dem Schadensfall. Wer das verstanden hat, kauft Sicherheitstechnik nicht aus Angst, sondern aus Disziplin.

Wer prüfen will, in welcher Position er heute steht, beginnt mit einem Gespräch von sechzig Minuten, vertraulich, ohne Folgeverpflichtung. Daraus ergibt sich, ob ein Audit über drei bis fünf Tage die richtige nächste Stufe ist und ob ein Pilotbetrieb über neunzig Tage die Belege liefert, die in der Skalierung gebraucht werden. Die Reihenfolge ist nicht zwingend. Die Klarheit am Ende ist es.

Häufige Fragen

Wann haftet der Bauleiter persönlich?

Der Bauleiter haftet persönlich, sobald er Garantenpflichten verletzt, die ihm aus Vertrag, Gesetz oder tatsächlicher Stellung zuwachsen. Im Strafrecht reicht fahrlässige Pflichtverletzung, im Zivilrecht ebenfalls. Bei grober Fahrlässigkeit oder Vorsatz entfällt zudem regelmäßig der Versicherungsschutz, sodass die Haftung in das Privatvermögen reicht. Maßgeblich ist nicht der formale Titel im Anstellungsvertrag, sondern die tatsächlich ausgeübte Verantwortung. Wer faktisch leitet, haftet faktisch. Die Haftung lässt sich durch saubere Delegation, dokumentierte Aufsicht und belegbare Reaktion auf erkannte Mängel begrenzen, nicht vollständig ausschließen.

Welche Versicherung ist Pflicht?

Eine gesetzliche Pflicht zur persönlichen Haftpflichtversicherung des Bauleiters besteht in dieser Form nicht. In der Praxis ist die Betriebshaftpflichtversicherung des Arbeitgebers die zentrale Police, ergänzt um Vermögensschadenhaftpflicht und, je nach Funktion, D&O-Schutz. Wichtig ist die Prüfung der Deckungssummen, der Ausschlüsse und der Behandlung grober Fahrlässigkeit. Ergänzend wirken vertragliche Freistellungen im Arbeitsvertrag, die sich an der Arbeitnehmerhaftung orientieren. Eine private Berufshaftpflicht für leitende Angestellte ist sinnvoll, ersetzt aber nicht die Sorgfaltsstrukturen, ohne die jede Police im Schadensfall geprüft und gekürzt wird.

Was schützt vor Haftung?

Schutz entsteht aus der Kombination dreier Elemente. Erstens aus schriftlicher Aufgabenzuweisung, die Delegation belegbar macht. Zweitens aus laufender, aktualisierter Gefährdungsbeurteilung und dokumentierter Unterweisung. Drittens aus regelmäßigen Begehungen mit nachvollziehbarer Mängelverfolgung. Technische Mittel wie Videotürme, Sensorik und KI-gestützte Auswertung verlängern die Aufmerksamkeit des Bauleiters in Bereiche, die menschlich nicht durchgängig abgedeckt werden können, und sie liefern revisionsfähige Belege. Zertifizierungen nach VdS, Prüfungen durch TÜV und Vorgaben der BG BAU bilden den Rahmen, in dem diese Sorgfalt von außen anerkannt wird und im Streitfall Bestand hat.

Welche Urteile gab es?

Die Rechtsprechung zur Bauleiterhaftung ist umfangreich und nicht in einem einzelnen Urteil zu erfassen. Gerichte haben in mehreren Konstellationen die persönliche strafrechtliche Verantwortung des Bauleiters für Absturzunfälle, mangelhafte Verkehrssicherung und unterlassene Unterweisung bestätigt. Im Zivilrecht hat die Rechtsprechung die Verkehrssicherungspflicht gegenüber Dritten streng zugunsten der Verletzten ausgelegt, insbesondere bei Kindern. Die Tendenz zeigt: Wer Delegation, Aufsicht und Dokumentation belegbar geführt hat, hat eine deutlich bessere Position. Die konkreten Aktenzeichen wechseln, der Maßstab des ordentlichen Bauleiters bleibt der gemeinsame Bezugspunkt.